'열정 세금': 당신의 직업을 사랑하는 방법이 당신을 더 악용 할 수있게 해줍니다

'사랑하는 일을하면 인생에서 다른 날은 절대 일하지 않을 것입니다.' 우리는 일에 대한 열정을 갖는 것이 성공의 열쇠이며, 우리의 책임을 넘어서 기꺼이 가려고한다는 것을 배웠습니다. 직장에서 우리의 가치를 높입니다 더 많은 경력 기회를 열어줍니다. 그러나 열정이 단지 우리를 착취에 취약하게 만듭니다.

이것이 듀크 대학교의 아이디어입니다 2020 연구 , 열정 세금에 관한 성격 및 사회 심리학 저널에 출판 - 그들의 일에 대한 열정을 보이는 사람들에 대한 비용. 연구원들은 그들의 보고서에서 '열정이 실제로 여러 가지면에서 유익 할 수 있지만, 현대 문화적 강조는 또한 불공평하고 무시 무시한 관리 관행의 정당화를 촉진하는 데 도움이 될 수 있다고 제안했다. 인용 된 구체적인 관행은 직원들이 자신의 책임 범위를 넘어서 할당 된 과제를 받고, 근무 시간을 넘어 일해야하며, 전혀 돈을받지 못하는 것입니다.

전염병이 대부분의 사람들이 일하는 방식을 바꾸린 이후로 노동 문제가 이루어지고 있습니다. 2021 년의 큰 사임 파에서 산업 전반의 노동 조합 노력이 커지는 것에 이르기까지 더 많은 노동자들이 고용주들이 어떻게 노동력을 과소 평가하고 있는지 깨닫고 있습니다. 그들은 회사가 자신의 업무에 대한 헌신을 보여주는 것이 적절한 보상없이 추가 부하를 취하도록 조작하는 방법을 더 잘 알고 있습니다.

다른 부문에서 부과 된 세금

열정 세금은 특정 산업에만 국한되지 않습니다. 자신의 삶의 목적을 일과 상관시키는 것은 미국 문화에서 깊이 뿌리 내리고 있습니다. NPR 1940 년대와 50 년대에 금융 및 직업 안보가 어떻게 주요 경력 고려 사항 이었는지보고되었지만 70 년대부터 90 년대까지 정체성 중심 및 정체성 기반 이행으로 대체되었습니다. 그러나 2000 년대 초반 아웃소싱 증가와 2007-2008 년 세계 금융 위기로 인해 장기적이고 안정적인 일자리가 감소했습니다. 흔들리는 구직 시장은 공연 경제의 창조를 촉진했으며, 이는 사람들이 취미를 수익시키고 전통적인 9-5 일정을 넘어서 일 (또는 일을 찾고있는)을 갖도록하는 옆 거친 문화의 기초가되었습니다.

사회 학자 Erin Cech가 그녀의 책 'The Trouble in Passion'을 쓰면서 발견 하면서이 사고 방식은 학생과 대학 교육을받은 노동자들 사이에서 널리 퍼져 있습니다. Cech는 설명했다 대서양 사랑하는 일을 믿는 사람들은 그 열정을 사용하여 오랜 시간 일할 때에도 행복과 복지 감을 유지하는 데 도움이 될 것입니다.

체계적인 문제에 대한 개인 주의적 해결책

However, not everyone can afford to put stock in this belief. Successful people often laud having passion for work as a powerful factor that overcomes any obstacle. Remember Steve Jobs' advice to Stanford University's graduating class of 2005? '[The] only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle.' While this is easy to follow for those with resources to pursue what they love and have a safety net to fall back on, it is a costly risk for those who have neither.

It also presents passion as an individualistic solution to a systemic problem — that essentially, if someone isn't accomplished in their career, it's simply because they're not driven enough to succeed. 'It helps culturally legitimize an underpaid and overworked white-collar labor force while reinforcing class, race, and gender segregation, as well as financial inequality,' Erin Cech explained to 빠른 회사 .

이것은 블루 칼라 노동자들에게도 적용됩니다. 그들은 진정으로 육체 노동을하는 의미를 찾을 수 있지만 많은 사람들이 단순히 끝을 만나기 위해 노력하고 있습니다. 그들의 직업에 대한 그들의 의존은 특히 그들의 노력이 결국 보상을받을 것이라는 생각을 구매할 때 그들을 악용 할 수있게한다.

직업 요구 사항으로서의 열정

직장과의 삶의 목적을 묶는 것은 직장이 직원의 직장 윤리와 열정을 어떻게 악용하는지 정상화합니다. 얼마나 많은 구인 개구부에 '열정'과 요구 사항에 대한 많은 반복이 포함되어 있습니까? 추가 임금에 대해 더 많은 책임을 맡을 직원을 찾는 회사는 신청자의 열망이 자신의 역량만큼이나 그 이상으로 나아가려고합니다. 불행히도,이 열정 세금의 영향을받는 근로자는 부족하지 않습니다. 이것은 노동 시장의 불평등과 학대에 관한 오랜 문제를 더욱 지속시킨다.

듀크의 열정 세금 연구의 참여 연구원 인 트로이 캠벨 (Troy Campbell)은“우리가 나쁜 일 상황에서 누군가를 볼 때 우리가 나쁜 일 상황에서 누군가를 볼 때, 우리의 마음은 그들의 일에 대해 열정을 가져야한다는 결론에 뛰어들 수 있다고 생각하는 것은 무섭다. Fuqua School of Business . 소셜 미디어에서 꽤 강력한 Hustle Mindset은 도움이되지 않으며, 사람들은 여전히 ​​실리콘 밸리 작업 문화에 의해 대중화 된 상승 및 분쇄 생활 양식을 칭찬합니다. 캠벨은 '사실상 틀린 것은 아니지만이 [인식]은 학대의 사례를 정당화하는 역할을 할 수있다'고 경고했다. 미지급 업무의 격렬한 시간이 오랫동안 표준이었던 시각 효과 산업에서도 마찬가지입니다.

성취의 출처를 다각화하십시오

분명히, 당신의 직업을 사랑하는 것은 본질적으로 나쁘지 않습니다. 당신이 의미있는 일을하는 것은 엄청나게 만족 스럽습니다. 그러나 시간, 건강, 취미 및 개인적인 관계 (시간, 건강, 취미 및 개인적인 관계)의 다른, 똑같이 중요한 측면보다 더 많은 것을 소중히 여기면 자본주의 시스템의 의도에 노출되어 가장 낮은 비용으로 인력을 가장 많이 압박하는 데 노출됩니다. ``[우리의 열정 세금 연구는] 단순히 우리의 일에 대한 열정을 찾는 것에 대한 현재 문화적 강조를 인간의 착취 또는 무시하는 경향에 의해 집중되어서는 안된다는 경고입니다. 듀크 대학교의 Fuqua School of Business .

이 경향이 얼마나 깊이 뿌리 내린 지 인식하면 직장이 언제, 어떻게 '청구'되는지에 대한 인식을 높일 수 있습니다. 당신의 직업을 과도하게 사랑하는 것은 일방적 인 관계라는 것을 알고, 일반적으로 고용주의 명령에 따라 심각한 자기 이미지 영향을 줄 수 있습니다. 비록 그들이 서로에게 먹이를 주지만, 당신의 열정은 당신의 가치의 척도가 아닙니다.

대신 열정에 대한 당신의 접근 방식을보다 전체 론적으로 만드십시오. 의도적으로 작업에 부어주는 시간과 노력의 균형을 맞추기 위해 비 작업 이해로 전달하십시오. 그렇게하면 더 건강한 성취와 자기 표현의 원천을 찾기위한 공간을 만듭니다.

더 넓은 문제를 해결합니다

열정 세금을 지불하지 못하게하는 것은 개인 수준에서 시작하지만 모든 근로자에 ​​대한 광범위한 보호를 보장하려면 직원, 고용주 및 젊은 세대, 부모 및 멘토의 집단적 노력이 필요합니다. 조용한 금연 또는 '임금 행동'은 단순히 개인주의적이고 단기적인 해결책 일뿐입니다. 산업에서 직원을 남용하는 명백하고 교활한 방법에 대한 더 큰 토론을 촉진하는 것이 더 효과적입니다. 그것은 지역 사회가 불공정 한 노동 관행에 깊은 확고한 장기 솔루션을 제안하는 것으로 이어집니다. 이미 이것에 대한 선례가 있습니다 : 미국의 오랜 연합 역사. 조직은 또한 정부가 더 나은 노동 관행을 제정하도록 강요한다. 세대의 노동자들이 산업의 변화를 일으키기 위해 조직하는 일이 아니라면, 7 일의 노동자, 아동 노동 및 기타 학대 정책은 오늘날 합법적으로 남아있을 것입니다.

집단 행동은 동료들 사이의 신뢰를 발전시킵니다. 당신이 서로를 찾고 있다는 것을 알면 실제 작업이 드러나거나 어려운지 여부에 관계없이 직장이 더 안전하고지지적인 느낌을 줄 수 있습니다. 예를 들어, WGA (Writers Guild of America) 파업은 스크린 배우 길드 (SAG-AFTRA)의 지원을 받았으며, 회원들은 창조적 인 재능에 대한 인공 지능의 잠재적 남용에 대한 스트리밍으로부터 공정한 보상을 원합니다. 이 연대 쇼는 스튜디오와 스트리밍 회사가 노동 조합과 타협하고 업계 전반의 개선에 영향을 미치지 않아 비 창조적 인 엔터테인먼트의 근로자들에게도 도움이 될 수 있습니다.

기억하십시오 : 당신의 직업에서 목적을 찾는 것이 좋지만 그 과정에서 당신의 영혼을 부수는 것은 아닙니다. 일보다 삶에 더 많은 것이 있습니다.