다음은 상어 탱크 다음에 립 바와 함께 내려진 것입니다

립 바의 CEO 인 Melissa Butler는 2015 년 2 월 파트너 인 Rosco Spears와 함께 'Shark Tank'에 출연했으며 상어에게 2012 년에 시작된 급증하는 화장품 회사의 20% 지분 지분과 대가로 125,000 달러를 요청했습니다. ``저는 월스트리트에서 일하고 있었고 뷰티 산업에 정말로 좌절했습니다. '라고 버틀러는 말했습니다. CNBC . '나는 과도한 양의 화학 물질을 싫어했습니다. 나는 다양성의 부족을 싫어했다. '

원하고 싶어 레코드를 똑바로 세우고 깨끗한 아름다움을 만듭니다 그것은 흰색, 유로 중심 표준과 제한된 원산지에 맞는 모든 색상 옵션에 도전 한 Butler는 부엌에서 야생의 특이한 색상으로 자주색, 노란색, 대담한 파란색 및 녹색과 같은 모든 자연 립스틱을 만들기 시작했습니다. 그녀는 버틀러의 제품을 즉시 믿고 TLB의 크리에이티브 디렉터가 된 스피어스와 공유했습니다. '내 여자는 맨손으로 우리가 실제로 착용하고 밖에서 입을 수있는 무언가를 만들고 있었다' '고 Spears는 말했다. makeup.com . 그들의 제품은 상어에게 깊은 인상을주지 않았지만 쇼에 대한 그들의 거부는 버틀러와 창을 촉진하여 수영을 계속했습니다.

상어 탱크의 립바는 어떻게 되었습니까?

립 바 세그먼트를 보면 '상어 탱크' 처음부터 Melissa Butler와 Rosco Spears가 심각하게 받아 들여지지 않았다는 것은 고통 스럽습니다. 아마도 (대부분) (대부분) 백인 남자 그룹이 두 젊은 흑인 여성이 현재의 미용 표준에 도전하고 싶어하는 이유를 이해하거나 이해하지 못할 것이라는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 왜 그렇게 가치있는 지 생각하지 마십시오.

'이것은 새로운 혁신이며, 광대 시장에서 대규모 시장 점유율을 볼 수 있습니다. 나중에 그는 세이지 립스틱을 입고있는 스피어스에게 물었다. '당신이 그 색 입술로 술집에 들어가면 누군가 당신을 소생 시키려고 노력할 것입니까?' 스피어스는 사람들이 그녀에게 묻기 때문에 색상이 판매를 유발한다고 말하지만, 오리 리는``이것은 비즈니스 일 가능성은 실제로 제로가 될 가능성이 있습니다. '다른 회사 가이 색채가 팔릴 것이라고 생각하면 스스로를 만들고'당신이 화려한 바퀴벌레를 좋아할 것이라고 생각한다. '

다른 상어들도 도움이되지 않았습니다. 데이먼드 존은 '립스틱입니다. 난 밖에있어. ' Robert Herjavec과 Mark Cuban은 칵테일 테마 컨셉과 로고에 문제가있었습니다. 고독한 여성 상어 Lori Greiner는 친절했지만 당시 온라인 전용 비즈니스 모델을 넘어 볼 수 없었습니다.

상어 탱크 다음 립 바

상어가 시력이 부족하고 기본적이고 전형적인 (흰색) 립 그늘을 넘어서 생각할 수 없었으며, 채식주의 자, 잔인한 화장품의 매력은 말할 것도없고, 색깔의 여성들이 다른 미용적 요구를 가질 수 있다는 것을 분명히 이해하지 못했습니다. 그러나 Melissa Butler와 Rosco Spears는 이제 사업을 확장하기 위해 그 어느 때보 다 동기를 부여했습니다.

버틀러는 '그들은 우리에게 정말 잔인했다'고 말했다 CNBC . ‘그 순간에 내 생각을 재배치해야했는데, 나는 분노를 재배치 하고이 아이디어를 이끌어 내기 위해 그것을 실제로 사용해야했습니다. 그녀는 덧붙였다. '나는 다른 사람이 내 꿈의 권위가 될 수 없었다'고 덧붙였다. Butler는 또한 이제 Maybelline 및 Mac과 같은 대기업이 특이한 립 쉐이드로 리드를 따르고 있다고 언급했습니다. '작을 때, 당신은 실제로 당신의 이익을 위해 그것을 사용하고 민첩하고 대기업이 할 수없는 일을해야한다는 것을 상기시켜줍니다.

그 이후로 TLB는 칵테일 테마를 포기하고 립 스테인 마티니 유리 로고 마크 쿠바와 로버트 헤르 자크를 버리고있는 것으로 밝혀졌습니다. 그들은 또한 다른 메이크업 제품으로 확장되었습니다. Spears는 Makeup.com에 '립 바가 시작되었을 때 12 개의 SKU가 있었는데,이 모든 SKU가 총알 립스틱이었습니다. '이제 우리는 브랜드를 전환했으며 150 개가 넘는 SKU를 가지고 있습니다.'그녀는 '포용, 여성의 권한 부여, 전통적인 아름다움 표준을 자연스럽고 지속 가능하고 비용 효율적인 방식으로 중점을 두었습니다. 그리고 그들은 계속 성장하고 있습니다.

립 바는 여전히 사업에있을뿐만 아니라 번성하고 있습니다.

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립 바는 제공되는 제품을 계속 확장했습니다. 립스틱 외에도 이제는 최소 26 개의 음영의 기초를 포함하여 다양한 제품을 제공합니다. 이는 많은 회사가 제공하는 것이 아닙니다. 버틀러는``더 깊은 피부 색조에 좋지 않으면 우리는 그것을 시작하지 않을 것이며, 그것은 너무 많은 다른 브랜드가 만들 수있는 주장이 아니라고 말했다. BeautyMatter .

그들이 한 번 배포 할 수없는 곳에서는 립 바를 Walmart, Meijer 및 Target을 포함한 대형 매장에서 구입할 수 있습니다. TLB 제품은 2016 년 '상어 탱크'후 불과 1 년 만에 Target의 웹 사이트에서 제공되었으며 전국 750 개의 대상 매장에서 구입할 수 있습니다. 버틀러는 링크드 인에서 찾은 차가운 이메일과 메시징 연락처를 통해 거래를했습니다. 버틀러는 CNBC에“그들에게 투구하는 법을 몰랐지만 내 제품이 그곳에서 작동한다는 것을 알았고 소비자가 필요하다는 것을 알았습니다. '당신은 항상 비즈니스에 대해 생각하기를 원합니다. 이것은 상호 유익한 관계가되어야합니다.' 인내심과 끈기로 버틀러는 합의를 얻었습니다. 2023 년 2 월 까지이 회사는 대상 상점에 6 피트의 벽 공간을 가졌습니다. 버틀러는“우리는이 많은 공간을 차지한 최초의 [흑인 소유] 메이크업 회사입니다. 인스 타 그램 . ‘저는 흑인 역사의 달 동안 흑인 역사를 만드는 것을 좋아합니다.’

립바의 다음은 무엇입니까?

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미용 산업의 충족되지 않은 Z Gen Z Market에 충족해야 할 필요성을 느끼는 Lip Bar는 2021 년에 Thread Beauty라는 새로운 브랜드를 출시했습니다. 모든 피부색의 사람들에게는 다양한 유형의 고품질 제품, 지속 가능한 화장품을 제공하지만 Gen Z, 특히 Tiktok 및 Instagram의 컬러 제작자에 중점을 둡니다. Melissa Butler는 BeautyMatters에“우리는이 패키지의 패키지가 말하는 것 또는 제품이 할 수있는 것에 의해 제한되지 않는다는 것을 발견했습니다. '그들의 세계에서 립스틱은 홍당무이며, 광택은 눈 토퍼이며, 기초는 실제로 무엇이든 될 수 있습니다.' 따라서 Thread Beauty는 포용성, 다양성 및 접근성에 대한 강조를 계속하면서 제품의 이러한 적응성에 중점을 둡니다. 대상 고객이 감당할 수 있도록 모든 스레드 미용 제품은 8 달러 이하입니다.

2019 년에 TLB는 디트로이트에 플래그십 스토어 - Butler와 Rosco Spears의 고향을 열었습니다. 그들은 2020 년 선거 전에 미셸 오바마와 파트너십을 맺고 유권자 참여를 늘리고 2022 년에 10 주년을 기념했습니다. 인스 타 그램 , '여기에는 더 많은 수년간의 도전적인 아름다움 표준과 증오를 무시합니다.' 이 회사는 여전히 잘 지내고 있으며 2022 년에 670 만 달러의 추가 자금을 확보하고 있습니다.이 회사는 업계 평균보다 25 명의 직원, 연간 550 만 달러, 2023 년 현재 순 가치는 1,500 만 달러로 업계 평균보다 빠르게 성장했습니다. 그것에 빨아, 멋진 씨.