상어 탱크 후 야생 수영복을 키우는 데 내려진 것은 다음과 같습니다

플로리다에서 자라면서 야생의 창업자 Kara Haught와 Rachelle 'Shelly'Hyde를 키우는 것은 수영복이 옷장 필수적인 것으로 간주되었습니다. '우리는 일년 내내 수영복을 입었고 우리가 갔던 곳마다 착용했습니다. 우리는 그들을 잠자리에 들고 영화에, 승마 잔디 깎는 기계에서 친구를 데리러 입었습니다. 수영복을 입는 것은 우리가 무엇이든 준비했다는 것을 의미했습니다. ' 야생 블로그 제기 . 그리고 그들은 기본적으로 수영복에 살았 기 때문에 내구성이 뛰어나고 실용적이었던 조각이 필요하다는 것을 알았습니다.

'언니와 나는 수영복 투쟁을 끝내기 위해 Wild를 키우기 시작했습니다. 당신이 아름답고 세련되고 자신감을 느끼게하고 실제로 모든 것이 빠지지 않고 움직일 수있는 옷을 찾는 데 어려움을 겪었습니다.'라고 Hyde는 설명했습니다. 패션 유나이티드 . 그녀는 엄마가 된 후 그 어느 때보 다 세련되고 기능적인 수영복이 필요하다고 공유했습니다. 하이드는“우리는 패턴 제조업체로 돌아가서 정장이 몸에 충분한 길이와 충분한 전리품을 갖도록하여 덮개를 덮고 편안하게 유지할 수 있도록합니다. Popsugar 그들의 작품을 독특하게 만드는 것. '우리는 다리 주위의 마무리가 당신을 자르지 않고 아늑한 홀드를 가지고 있는지 확인합니다. 우리는 또한 우리의 피부가 예전만큼 빡빡하지 않다는 것을 고려했습니다. 그래서 우리는 모든 것을 담고있는 직물을 원합니다. ' 두 사람은 수영 회사와의 성공을보기 시작했지만 비즈니스 확장에 도움이 필요하다는 것을 알았습니다. 그래서 2016 년에 그들은 'Shark Tank'의 전문가들에게로 향했습니다.

Wild의 창립자를 키우는 것은 탱크에서 사업의 50%를 주었다.

Kara Haught와 Shelly Hyde는 '상어 탱크' 2016 년 ABC 쇼의 시즌 8에 출연했습니다. Haught와 Hyde는 선에서 수영복을 입은 자매들과 함께 탱크에 들어가서 상어 (Mark Cuban, Barbara Corcoran, Keva O'Leary, Lori Greiner 및 Robert Herjavec)에게 회사의 20% 지분을 $ 100,000에 묻습니다.

Sharks는 소매 소매의 양을 설명한 후에 상어가 꺼졌지만, 자매가 소셜 미디어 광고를 통해 130,000 달러의 판매를했다고 공유 한 후 워밍업했습니다. 그러나 상어가 자매들이 회사 확장 계획이 없다는 것을 깨달았을 때 상황이 풀리기 시작했습니다.

그래서 각 잠재적 투자자는 포기할 준비가되지 않은 코코 란을 제외하고는 하나씩 떨어졌습니다. 기업가는 듀오에게 그들이 찾고 있던 10 만 달러를 주면 회사에 실제로 자신의 모든 것을 넣을 것이라고 확신하도록 요청했습니다. 그런 다음 한 자매는 아들 중 한 명이 ADHD 진단을 받았다고 공유하여 대답했습니다. 그런 다음 두 사람은 진단이 그들에게 열심히 일한 일과 오랜 시간의 특정 원인에 전념하는 시간을 가르쳤다 고 설명했습니다. 이를 통해 Corcoran은 회사의 51%를 얻었으며 듀오가 100 달러 미만으로 제품을 판매해야한다는 조건으로 필요한 10 만 달러를 제공했습니다. 두 카운터는 35%로 제공되었지만 결국 50/50 거래에 정착했습니다.

Barbara Corcoran

Barbara Corcoran은 'Shark Tank'에 출연 한 후 Kara Haught와 Shelly Hyde를 날개 아래로 데려 가서 성공을 거두었습니다. Haught는 2017 년 6 월 Popsugar에게 'Barbara는 놀라운 멘토입니다. 그리고 그들은 코코 란을 탑승시키기 위해 회사의 절반을 주었을 수도 있지만, Haught는 사업가가 여전히 회사의 총격을 불러 일으키고 있다고 덧붙였다. ``그녀는 적절하지 않을 때 자신을 삽입하지 않지만 조언이 필요하거나 질문이 필요할 때마다 그녀의 팀은 우리를 기꺼이 도와주고 안내 할 것입니다. '라고 그녀는 말했습니다.

그리고 Corcoran - 'Shark Tank'에 Swimwear 브랜드 Mix Bikini에도 투자 한 사람 - 그녀가 할 수있는 모든 일을하고 있음을 분명히했습니다. 2017 년 7 월, 그녀는 페이스 북을 방문하여 자매들과 함께 서있는 사진을 공유하면서 밝은 노란색을 입고 야생 수영복을 입고 '여름 내내 야생 수영복을 올렸습니다!' 그리고 트리오의 노력은 그 단어를 분명히 지불했습니다. 비즈니스 내부자 회사는 '상어 탱크'에피소드가 방송 된 이후 8 개월 동안 40 만 달러의 매출을 가져 왔다고 보도했다.

야생을 키우는 것은 여전히 ​​사업 중입니다

2025 년 1 월 현재 - 'Shark Tank'에 출연 한 지 9 년 후, Wild는 여전히 수영복 사업을하고 있습니다. 회사는 웹 사이트 어린이 수영복과 엄마와 아이들을위한 어울리는 수영복을 포함하여. 이 비즈니스는 선글라스 및 샌들과 같은 커버 업 및 액세서리로 확장되었습니다.

2019 년 출연 중 'The Nitty gritty 팟 캐스트,' Hyde는 그녀에 대해 열었고 Haught의 Corcoran과의 관계는 탱크에서 거래를 한 이후 개발 한 이후에 개발을했으며 그녀가 비즈니스가 계속 발전하는 데 어떻게 도움이되었는지. ``바바라와의 관계가 끊임없이 발전하고있는 것처럼 느껴지고, 우리가 탱크를 떠날 때부터 변화가 바뀌었고, 몇 년 동안 전체적으로 달라지고 있습니다. '라고 그녀는 말했습니다. Hyde는 Corcoran이 사업에 매우 관여하는 시간이 어떻게 있었는지 지적했지만 수년 동안 그녀는 조금 덜 관여하게 될 것입니다. '지금 우리는 [Barbara Corcoran Holdings LLC]와 정말 독립적입니다.'라고 그녀는 말했습니다. '우리는 그녀와의 협정에서 비즈니스와의 모든 것에 대한 창의적 통제를 계속 통제했음을 확인했습니다. 그래서 그것은 우리에게 정말로 중요한 것이 었습니다.' Haught는 더 이상 Corcoran과 개인적으로 많은 것을 말하지 않았지만 그녀의 팀과 정기적으로 접촉하고 있다고 덧붙였다.

Wild의 창립자를 키우는 것은 비즈니스와 가족 생활의 균형을 잡는 방법을 알고 있습니다.

야생을 키우기위한 다음은 무엇입니까? 제품을 판매 할 때 회사는 여전히 강세를 보이고있는 반면 창립자는 행복한 가족 생활에도 집중하고 있습니다. Kara Haught와 Shelly Hyde는 모두 Instagram 계정을 통해 팬들에게 자신의 삶에 대한 업데이트를 제공하지만 소셜에 대한 비즈니스에 대해 너무 많이 말하지 않은 것 같습니다. Haught는 사랑스러운 것을 공유했습니다 업데이트 2024 년 12 월에 그녀가 가장 가까운 곳과 가장 친한 휴일을 어떻게 보내는 지 보여 주었고 Hyde의 가장 최근 중 하나는 게시물 2024 년 11 월에 가족과 함께 양질의 시간을 보내면서 왔습니다.

그러나 사업에 관해서는, Haught는 야생 확장을 계속 키우는 방법을 알고있는 것 같습니다. 그녀는 이전에 Fashionunited에게 '매우 크고 빠르게 움직이는 시장이며 정말 낙담 할 수 있다고 말했습니다. 우리가 생각 나게 할 수있는 가장 좋은 일은 눈을 멀게하고 사람들이 누구인지, 브랜드, 그리고 우리가 야생을 키우고 싶은 것에 집중하는 것입니다.