다음은 상어 탱크 다음에 사랑하는 셔츠와 함께 내려진 것입니다

요즘 많은 사람들과 마찬가지로 예레미야 로비슨은 세상이 너무 심각하다는 것을 알았습니다. 전쟁, 기근, 대량 학살 - 재미를 찾으려고 노력하는 것은 거의 불가능한 것으로 보였습니다. 그래서 2012 년 실내 축구 팀을 위해 유니폼을 만드는 임무를 맡았을 때, Robison은 팀의 유니폼을 설계 할 때 곰팡이를 깨고 내부 괴물 깃발을 높이 올릴 수 있다고 결정했습니다. Robison은“그 아이디어는 그들이 승화라고 부르는 인쇄에 대한이 아이디어를 탐구하게 만들었습니다. ABC 4 '2016 년.'유니폼에서하는 대신 실제 패션을했습니다. ' 거기에서 사랑하는 셔츠 태어났다.

사랑하는 셔츠는 Robison이 원했던 것처럼 실제로 '재미'이며 소비자가 자신의 시대를 초월한 개인 스타일을 활용할 수있게하지만 브랜드는 큰 견인력을 얻었습니다. Katy Perry는 Pepperoni Pizza Onesie를 입었습니다 2014 년 필라델피아 미술관에. Robison이 말했듯이 ABC 4 페리가 '우리를 다음 단계로 끌어 올렸습니다.'

그러나 유명인이 당신의 아이템 중 하나를 착용하기 때문에 성공 사례가되지는 않으며 Robison은 그와 사랑하는 셔츠가 약간의 도움이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 그래서 그는 그의 피치, 많은 키치 아이템, 그리고 그의 꿈을 상어 탱크 .

사랑하는 셔츠 walked away empty handed

피자 침구와 유니콘으로 둘러싸인 Robison은 그의 피치를 시작했습니다. 오늘날 세상의 문제는 그것이 너무 심각하다는 것입니다.라고 그는 상어들에게 말했다. 그런 다음 이것과 싸우기 위해 사랑하는 셔츠를 생각해 내기 위해 사람들이 재미 있고 독창적 인 방식으로 자신을 표현할 수 있다고 설명했습니다.

그는 상어에 샘플을 나눠 주면서 얼굴이있는 옷을 입고 회사의 5%를 위해 175,000 달러를 찾고 있다고 말했다. 상어가 더 많은 정보를 얻기 위해 파고 들자 Robison은 지난 2 년 동안 230 만 달러를 벌었지만 회사의 가장 큰 문제는 모든 것이 주문형으로 만들어 졌기 때문에 처리 시간이라고 설명했습니다. 그는 또한 사랑하는 셔츠는 웹 사이트에 22,000 개가 넘는 SKU를 가지고 있다고 설명했다. 즉, 소비자가 구매할 때 선택할 수있는 22,000 개가 넘는 제품 (설계 및 크기 범위)이 있음을 의미합니다. 소규모 회사의 문제가있는 금액.

Mark Cuban은 먼저 거절하여 초기 과대 광고를지나 비즈니스를 유지하는 회사의 능력에 대한 우려를 표명했습니다. 결국, 구식으로 간주되면 추세를 피해야합니다 . Robert Herjavec과 Lori Greiner도 모두 통과했으며, 전직은 그가 사업의 충돌을 겪었다 고 설명했다. Greiner와 마찬가지로 Kevin O'Leary는 사랑하는 셔츠가 투자에 가치가있는 것으로 보지 못했지만, 절을하기 전에 Daymond John에게 고 주식 수익률을 계산하도록 지시했습니다. John은 $ 175,000를 제공했지만 회사의 25%를 원했습니다. Robison은 15%에 대응했고 John은 22.5%를 넘지 않을 것이라고 말했다. 거래가 없었다.

상어 탱크 후에 사랑하는 셔츠에 무슨 일이 있었는지

Robison은 그가 '당신은 거래를 얻었습니다!'라고 읽은 페퍼로니 티셔츠를 만든 거래를 득점 할 것이라고 확신했습니다. 그렇지 않았지만 Robison은 원한을 가지고 있지 않은 것 같습니다. Robison은 '놀라운 경험이었습니다.'라고 Robison은 말했습니다 야후 금융 2016 년. 내 사업을 그들에게 투구하는 것은 그런 서두였습니다. '

2019 년에 Robison은 말했다 지미 렉스 쇼 상어 탱크 에피소드가 처음 방영되었을 때 사이트에서 트래픽이 급증했지만, 그 후에는 생각만큼 높지 않았습니다. ‘내가 이것으로 저지른 가장 큰 실수는 과대 평가였습니다. 나는 에피소드가 방영 될 때 실제로 약 8 천만 달러 상당의 후드에 투자했으며 우리는 여전히 그 중 일부를 팔고 있습니다. ' Robison은 또한 사랑하는 셔츠의 제품이 주문으로 만들어 졌기 때문에 그의 과도한 것은 '멍청하다'고 지적했다.

사랑하는 셔츠 is still in business

그렇습니다. 사랑하는 셔츠는 여전히 사업 중입니다. 에 따르면 상어 탱크 Success ,이 회사는 각각 2019 년, 2020 년 및 2021 년에 각각 백만 달러, 2 백만 달러, 3 백만 달러를 벌었 다. 이 회사는 또한 거의 100K 팔로워를 보유하고 있습니다 Instagram 계정 , 그들은 주로 새로운 아이템과 유명인을 복장에 선보이기 위해 사용하는 플랫폼입니다. 2023 년 3 월 에릭 안드레 뉴 포트 담배를 흔들고 조깅복.

웹 사이트의 모습으로 그들은 또한 의류와 침구를 넘어 확장했습니다. 그들은 마스크를 추가했습니다 (유행성 현금을 따라 가야 함), 전화 소지자, 도어 매트, 샤워 커튼 - 당신이 원하는대로 거의, 그들은 누구를 원하지 않기 때문입니다. '에어 콘'니콜라스 케이지 베개를 던져?

또한 사랑하는 셔츠의 성공에도 불구하고 여전히 다리미를 낼 수있는 것들이 있다는 점도 주목할 가치가 있습니다. 에 따르면 더 나은 비즈니스 국 , 그들은 F 등급을 가지고 있습니다. 그들은 배송 문제 또는 제품이 어디로 가는지에 대한 문제에 관한 불만 사항을 가지고 있습니다. 가장 최근의 불만은 2024 년 1 월에 제출되었습니다. 그러나 배송 문제는 제쳐두고 주문을하는 사람은 특정 비전을 가지고 있으므로받는 제품이 없을 때는 그렇지 않습니다. 정확히 그들이 희망했던 것은 불행한 고객은 불가피합니다.

사랑하는 셔츠와 그 주인의 다음은 무엇입니까?

모든 계정에 따르면 다음은 회사를 성장시키는 것으로 보입니다. 에 따르면 웹 사이트 , 소비자가 매주 선택할 수있는 새로운 디자인이 있으므로 대중 문화가 존재하는 한 (영원히 존재할 것입니다) 사람들은 Kitsch를 좋아하고 사람들은 Kitsch를 영원히 사랑할 것입니다. 사랑하는 셔츠는 그 자체로 잘 작동해야합니다. Robison은``우리가 이것을 다음 단계로 끌어 올리고 전 세계적으로 인정받는 브랜드가 될 것이라고 확신합니다. '라고 Robison은 말했습니다. ABC 4 2016 년.

사랑하는 셔츠는 계속 자라면서 자신을 '연쇄 기업가'라고 불렀습니다. 지미 렉스 쇼 2019 년에는 다른 비즈니스에 대한 시력도 시력을 설정 한 것으로 보입니다. 그 회사 중 하나입니다 Flexliving Lululemon 제품에 많은 돈을 쓰고 싶지 않은 사람들에 대한 Robison의 저렴한 대답은 골든 피클 볼 피클 볼을위한 고급 패들을 디자인합니다. 피클 볼이 지난 몇 년간 미국에서 가장 빠르게 성장하는 스포츠였으며 2024 년에 더 많은 군단을 계속 얻는 것으로 보이면 Robison은 더 나은 스포츠 관련 시장을 선택할 수 없었습니다. 기본적으로 Robison은 방금 시작하고 있으며 아마도 그는 다음 마크 쿠바 일 수 있습니다.