Shark Tank 이후 Paskho와 함께 내려간 것은 다음과 같습니다

Paskho는 Shark Tank의 시즌 13에 등장한 친환경 의류 브랜드로 기억할 것입니다. 이 브랜드의 미학적 초점은 지속 가능한 방식으로 고품질의 편안한 여행 의류를 만드는 것입니다. 그러나 일자리 창출과 생활 임금 기준을 통해 인종 및 사회적 불평등을 극복하기위한 회사의 헌신은 브랜드를 진정으로 특별하게 만드는 것입니다. 궁극적으로 Paskho는 실제 의류에 관한 것이 아니라 회사의 사회적 사명에 관한 것입니다.

Paskho는 베테랑 패션 디자이너 인 Patrick Robinson에 의해 설립되었으며, 경력에는 Giorgio Armani, Anne Klein, Perry Ellis, Paco Rabanne 및 Gap과 같은 패션 하우스 작업이 포함되었습니다. 로빈슨은 여러 수준의 방식으로 일한 후 계속해서 기여할 수없는 불평등을 발견했습니다. 이에 대해 그는 Paskho를 시작했습니다 커뮤니티 제작 이니셔티브 고품질 제품을 설계하면서 고군분투하는 지역 사회를 위해 더 많은 일을하는 방법으로.

2025 년 현재, Paskho는 빠른 패션의 위험에서 벗어날뿐만 아니라 미국 제조업체가 Paskho의 제품을 만들 수있게함으로써 미국 제조를 활성화시키는 데 중점을두고 있습니다. Robinson은 Paskho 제조의 100%를 미국으로 가져 와서 소외된 지역 사회에서 일자리를 창출하고 사회적 불의와 싸울 수 있다고 주장합니다. 세련된 여행용 바지에 나쁘지 않습니다. 이로 인해 로빈슨은 상어 탱크로 데려 왔으며 50 만 달러의 투자를 받기위한 희망으로 비전을 제시했습니다.

상어 탱크에서 Paskho는 어떻게 되었습니까?

로빈슨의 유명한 경력과 뛰어난 소셜 메시징에도 불구하고. Shark Tank의 투자자 중 어느 누구도 에피소드 (2021 년 10 월 방영 된) 동안 Paskho에 투자하기로 선택하지 않았습니다. 그럼에도 불구하고, 로빈슨의 환경 지속 가능성뿐만 아니라 사회적 평등에 대한 헌신은 상어들에게 깊은 인상을 주었다. 2015 년 Paskho의 창조물은 현재 사회적 평등에 거의 초점을 맞추지 못한 킥 스타터에 의한 것이라는 점은 주목할 가치가 있습니다. 그러나 2020 년 5 월 George Floyd의 죽음으로 인해 Robinson의 브랜드에 대한 비전이 확장되었습니다.

그는 생산 위치와 능력을 계속 확장하기 위해 Sharks에게 회사 지분 2.5%의 대가로 50 만 달러의 투자를 요청했습니다. 대부분의 상어는 의류 및 패션 시장에 대한 전문 지식 부족을 강조했지만 높은 생산 비용은 궁극적으로 부정적인 것으로 간주되었습니다. Robinson은 Sharks에 회사의 2019 년 판매가 670 만 달러로 이루어졌지만 공급망 문제와 매우 높은 고객 획득 비용 (단일 바지 당 $ 95)으로 인해 전체 수익성이 부족한 것으로 나타났습니다.

상어는 로빈슨이 마케팅 문제가 있었으며 브랜드를 통해 고객에게 다가 갈 수 없다고 주장했다. 회사가 아직 수익성이 없다는 사실과 결합 된 고객 확보가 부족하여 각 상어는 로빈슨의 피치를 거절하게했으며 로빈슨은 투자 거래없이 쇼를 떠났습니다.

상어 탱크 후 Paskho

상어는 로빈슨이 마케팅 문제를 겪고 있다고 주장했지만, 쇼의 팬들은 Paskho에게 깊은 인상을 받았습니다. 많은 사람들은 심지어 상어들이 로빈슨의 아이디어를 던졌다는 비판 중 일부에 대해 소셜 미디어에 대해 다시 싸웠으며,지지하는 사람들이 소외된 지역 사회에 영향을 미치는 인종적 부 격차를 종식시키는 데 도움이되는 로빈슨의 비전을 보여 주었다. 이 경우 모든 언론은 좋은 언론이었습니다.

Paskho는 2021 년 초 비영리 단체 인 Souls Grown Deep으로부터 투자를 받았다. 60 만 달러는 Gee 's Bend로 알려진 앨라배마 보이킨에있는 빈곤 한 지역에 현지화 된 생산 포드를 설립하기 위해 갔다. 이 생산 포드는이 지역의 재봉사와 퀼터를 훈련 시켰으며,이 지역은 살아있는 임금을 얻는 동안 Paskho 의류를 만들었습니다. 초기 투자는 상어 탱크에 대한 로빈슨의 시간을 사전 데이트하지만,이 제조 포드를 개발하는 과정은 1 년이 걸렸습니다. 이 POD의 성공적인 구현은 Paskho가 제조를 미국으로 이동시키는 여정을 계속하는 데 도움이되었으며, 브랜드가 다른 곳에서 생산 포드를 작업 할 수있게 해주었습니다.

Paskho의 커뮤니티가 만든 의류 라인은 패션계를 바꾸려는 Robinson의 시도에 따라 의류를 판매 할 때 브랜드가 임무를 수행 할 수있게 해주었다. 이 브랜드는 또한 추가 폐기물을 최소화하기 위해 선주문 된 크라우드가 지원하는 품목을 도입했습니다. 크라우드가 지원하는 스튜디오를 통해 소비자는 Paskho의 커뮤니티가 만든 노력을 지원하면서 지속 가능성을 촉진 할 수있었습니다.

2025 년 현재 Paskho는 더 이상 활발한 사업이 아닌 것으로 보입니다.

불행히도, 수년간의 여행 마모를 만들면 Paskho는 더 이상 활발한 사업이 아닌 것으로 보입니다. LinkedIn에 따르면 2025 년 현재 회사 직원의 대부분은 다른 회사와 역할로 넘어갔습니다. 그러나 Robinson의 LinkedIn 프로필은 그를 Paskho의 현재 CEO로, 새로운 역할이 나열되어 있지 않습니다. 글을 쓰는 시점에서 비즈니스에 무슨 일이 있었는지 불분명합니다. 이전에 Twitter로 알려진 X에 대한 브랜드의 최종 소셜 미디어 게시물은 2022 년에 있었고 주로 미국 2024 년 선거에서 투표와 생식 권리 지원의 중요성에 중점을 두었습니다. 글을 쓰는 시점에서 브랜드의 공식 웹 사이트는 연락을 나타내는 언론에서 발표되지 않은 상태에서 활동하지 않습니다. 회사의 Instagram은 완전히 사라졌습니다.

이전에 로빈슨은 매우 투명했습니다 Paskho 소셜 미디어 회사가 여전히 사명을 충족시키고 옷에 대한 사람들의 마음을 바꾸는 데 어려움을 겪고 있다는 점을 지적하면서 여정이 쉽지 않았다는 기록 (느린 패션을 수용하는 동안). 그러나 웹 사이트가 인터넷에서 사라지는 원인이 정확히 불분명합니다. 2019 년에서 2020 년 사이의 판매에 대한 재무에 대한 재무를 감안할 때이 회사는 약 5 백만 달러의 가치가있는 것으로 추정되었습니다. 로빈슨도 말했다 WWD 2019 년에 많은 고객이 연간 4 ~ 7 번 사이에 무언가를 구매할 것이며, 충성도가 높은 소비자 기반을 건설했음을 나타냅니다.

Paskho의 노동자들은 계속했다

2023 년 Paskho는 사우스 다코타의 Cheyenne River Reservation에서 새로운 생산 포드를 개발하고있었습니다. 커뮤니티의 'Oyate'포드라고 불리는이 포드는 사우스 다코타의 Paskho의 새로운 집입니다. Gee 's Bend와 마찬가지로, 생산 포드는 제조 및 재봉 업무를 빈곤 한 지역으로 직접 가져올 것이라는 희망이었습니다. Paskho는 한 번에 6 명으로의 재봉 포드를 훈련함으로써 제조업체가 마스터 봉제 전문가로부터 배웠고 재봉사 기술을 개발할 시간을주었습니다.

'나의 장기 목표는 큰 목표입니다. 저의 장기 목표는 실제로 옷뿐만 아니라 미국 전역의 여러 제품을 제조 할 수있는 것입니다. '라고 Robinson은 말했습니다. 앨라배마 뉴스 센터 2022 년 3 월, Oyate Pod는 6 개의 제조업체를 고용했으며 2 개의 추가 포드에 12 개의 하수구를 추가하여 성장하려고했습니다. 그러나 2025 년 현재 Oyate는 공동 공동 공동 공간으로 변형 된 것으로 보입니다. Paskho 또는 Robinson이 여전히 지역 사회와 관련이 있는지는 확실하지 않습니다.