다음은 Shark Tank 이후 Dapper Boi와 함께 내려진 것입니다

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Vicky Pasche는 오랫동안 소매 방식의 포용성 부족으로 환멸을당했습니다. 어려움을 제외하고 그녀에게 잘 맞는 옷을 찾습니다 그리고 그녀가 편안하게 느끼게하고 여성이나 남성복 섹션에서 쇼핑하는 것은 필연적으로 두 쇼핑객의 모습을 'Frumpy'느낌이 들고 어떤 브랜드에도 보이지 않는 외모를 얻었습니다.

그녀는 이런 식으로 느끼는 유일한 사람이 아니라는 것을 알았습니다. 의류는 기본적인 인간의 요구이지만 대부분의 패션 브랜드는 여전히 샘플 비 크기의 쇼핑객을 수용하지 않습니다. (기자 엘리자베스 세그란이 공개했다 시장 그 대부분의 소매 회사 아직 크기 16까지만 제공합니다.) 그녀는 또한 선택을 찾았습니다. 성 중립 조각 제한. 따라서 그녀와 그녀의 아내 Charisse는 Vicky를 제공하는 의류 회사를 만들기로 결정했습니다. 그리고 시장 요구의 큰 부문.

그들은 설립했습니다 Dapper Boi 2015 년에는 26,000 달러를 모금 한 킥 스타터 캠페인 덕분에. 이 브랜드는 50% 마진으로 선주문을위한 아이템 컬렉션을 소개함으로써 쇼핑객들 사이에서 긴급 성을 만들고 반복 고객을 구축 할 수있었습니다. 쇼핑객의 51%가 새로운 품목을 구매하기 위해 돌아 오면서 Dapper Boi의 평생 판매는 7 년 동안 350 만 달러에 도달했습니다. 브랜드를 확장하기 위해 창립자들은 2023 년 4 월 '상어 탱크'에 출연하여 5%의 주식 대가로 25 만 달러를 요구했습니다. 그러나 상어가 Dapper Boi의 사명과 성장과 함께 열광적이었던 것처럼, 그들 중 누구도 결국 미끼를 취하지 않았습니다.

상어 탱크의 Dapper Boi는 어떻게 되었습니까?

Pasches ' 정점 처음에는 잘되었습니다. 그들은 '쇼핑 경험은 성별이 아닌 스타일 선호도와 신체 유형을 기반으로해야한다는 말로 브랜드의 사명을 정의했습니다. Vicky는 2022 년에 120 만 달러의 판매를 포함하여 Dapper Boi의 수치에 깊은 인상을 받았습니다. Vicky는 회사가 소매 업체가 성별 중립 의류를위한 세 번째 범주를 만들도록 설득하는 것에 반대하지는 않지만 현재는 미션 중심의 브랜딩을 통해 직접 소비자 판매를 고수하고 있다고 말했습니다.

그러나 COVID-19는 제조 속도를 '죽였다'는 6 주에서 10 주 동안 혐오 전으로 사전 주문 된 제품을 제공하는 데 6 개월에서 7 개월이 걸립니다. Vicky의 계시는 회사가 60,000 달러에 불과하고 '약 100 달러'가 상어를 더욱 실망시켰다. 강력한 판매에도 불구하고 예산의 30% 이상을 마케팅에 할당하면 회사가 460,000 달러를 홀로 남겨 두었습니다. '확장을 시도하려는 잘못된 시도 였지만 우리는 준비되지 않았다'고 그녀는 인정했다.

상어는 하나씩 거부했다. Fubu CEO/설립자 Daymond John은 Dapper Boi가 이미 강력한 반복 구매자 커뮤니티를 가지고있을 때 왜 '모든 사람에게 모든 사람이되기를 원했던 이유를 이해하지 못했습니다. 그는 Dapper Boi가 Fubu의 '우리를 위해 우리를 위해 우리'개념에 얼마나 비슷한지를 지적했으며 멘토는 아니지만 투자자가 아닌 멘토가되지 않았다고 지적했습니다. Vicky는 모든 사람과 어울리고 싶다고 주장했을 때 쿠바 인은 비즈니스와 관련하여 같은 페이지에 있지 않았고 투자를 거부했다고 말했다.

Dapper Boi is sticking to its mission to be inclusive of everyone

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Dapper Boi는 탱크를 빈손으로 떠났지만 사업을 성장시키는 다른 방법을 찾는 것을 막지 못했습니다. '상어 탱크'촬영의 아침, Pasches는 대체 자산 파트너의 Kelly Ann Winget로부터 25 만 달러의 투자에 서명했습니다. 라이브 스트림 기간 동안 Vicky는 벤처 캐피탈의 2% 미만이 여성 소유 비즈니스에 어떻게 가고 1% 미만이 LGBTQ 설립자에게 가는지 강조했습니다. '사명은 우리보다 훨씬 더 크다'고 그녀는 말했다.

Charisse는 말했다 스타터 이야기 XXS에서 상단의 경우 4xL, 바닥의 크기 26에서 52 사이의 품질 성별 중립 의류를 제공하는 것 외에도 브랜드는 다양한 신체 유형과 성별 정체성을 특징으로하는 관련 콘텐츠를 만듭니다. 실제로, 그들의 'Dapper Boi Movement'뮤직 비디오는 지지하다 프라이드 시즌 동안 '[사람들]에게 모든 느낌을주는 것'.

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2023 년, 대체 자산 파트너 30,000 강력하고 다양한 고객 기반과 71%의 반복 고객 요금 덕분 에이 브랜드가 4 백만 달러의 매출에 도달했다고보고했습니다. 또한 220 만 개의 Shopify 매장의 상위 0.5%에 있습니다. Dapper Boi 앱을 사용할 수 있습니다 Google 플레이 그리고 the Apple App Store 그리고 회사는 또한 증강 현실 쇼핑 경험을 시작했습니다 ( 퀴어 ). 글을 쓰는 시점 에서이 회사는 5 만 명 이상의 팔로어가 있습니다. 인스 타 그램 그리고 52,000-plus on Tiktok .

Dapper Boi 창립자의 다음 단계는 무엇입니까?

Dapper Boi를 실행 해야하는 과제에도 불구하고 Pasches는 기존의 차선 내에 머무르기보다는 브랜드를 성장시키는 데 남아있었습니다. 2023 년에 Vicky는 말했다 지지하다 , '나처럼 보이는 여성보다 훨씬 더 많다. 곡선이있는 남자, 젠더 부서에서 쇼핑을 좋아하지 않는 사람들은 그들이 할당 한 사람이다. 그것은 단지 이런 종류의 고풍스러운 사고 방식에 주목하는 것입니다. 당신은 여자이기 때문에 여기서 쇼핑해야하고 남자는 여기서 쇼핑해야합니다. 우리는 실제로 그 규범을 넘어서려고 노력합니다. ' 그녀는 2023 년 가을 다큐멘터리에서 다른 비전 여성 창립자들과 함께 Dapper Boi의 이야기를 더 많이 공유했습니다. 그녀에게 돈을 보여주세요 '그리고 아마존 도쿠 시리즈'터무니없는. '

이 증가 된 노출은 Dapper BOI의 실질적인 성장으로 번역 된 것 같습니다.
2025 년 3 월, 회사는 소매 거대 Nordstrom과 파트너십을 맺고 제품을 전국의 상점에 배치 할 것입니다. 말하기 포브스 Charisse는 이정표가 가족에게 얼마나 중요한지를 표명했습니다. ``10 년 전, 우리는 우리의 꿈이 주요 백화점에있는 것이라고 말했다. 그리고 상황이 거기에서 단지 올라간 것 같습니다. 2025 년 6 월, Dapper Boi는 10 주년을 기념하여 특별한 날짜를 기념했습니다. 인스 타 그램 후원자에게 감사의 말을 전합니다.

Pasches에 관해서는, 그들은 더 큰 목초지로 넘어갑니다. 또는 적어도 국제적인 것들. 공동 창립자가 공유했습니다 인스 타 그램 그들은 유럽으로 이사하고 해외에서 사업을 성장시킬 계획이있었습니다. Vicky는 '우리는 이미 국제적으로 국제 고객이 있습니다. '우리는 자신을 커뮤니티에 통합하고 이러한 관계를 만들고 싶습니다. [...] 우리는 모든 사람이 액세스 할 수있는 글로벌 브랜드가되고 싶습니다.'